Nahuel Carballo — Product Management · Engineering

CÓMO PIENSO

Mi forma de pensar

Siempre me gustó entender cómo funcionan las cosas. Con el tiempo descubrí que lo que más disfruto no es solo desarrollar tecnología, sino entender problemas complejos y encontrar la mejor forma de resolverlos.

Por eso mi carrera terminó combinando ingeniería, producto y estrategia. Hoy disfruto construir soluciones que mejoran la operación de empresas reales — y conectar piezas que otros ven separadas: hardware, software, personas y procesos.

3industrias

6+productos liderados

7empresas con soluciones mías en uso

MÉTODO

Cómo trabajo

01

Entender el problema

Escucho antes de proponer.

02

Diseñar la solución

Pienso en sistemas completos.

03

Coordinar la implementación

Trabajo con equipos y proveedores.

04

Medir y mejorar

Reviso resultados reales.

TRAYECTORIA

Impacto, no responsabilidades

ENE 2023 — MAY 2026

Área de Ingeniería

Silstech SAS

ProblemaEscalar productos de video-telemetría sin perder velocidad ni calidad.

DecisiónLideré el roadmap y las homologaciones de nuevos dispositivos (M1N, X3N, ADPLUS) y la mejora continua de firmware y hardware de AIBOX MAX.

CoordinaciónRelación directa con fabricantes en China (Streamax) y coordinación entre Ingeniería, Producción, Instalaciones y Operaciones.

ResultadoDispositivos homologados y en operación en YPF, Axion/PAE Energy e Intercórdoba.

2024 — 2026

Colaboraciones independientes

SafeZone Integral & Mi Árbol en el Mundo

ProblemaUn dispositivo propio de trazabilidad, y procesos + producto digital sin rumbo claro.

DecisiónDiseñé una cámara corporal propia (IA, GPS, asistencia) y fui Product Manager de la app de Mi Árbol en el Mundo.

CoordinaciónDiseño de procesos desde cero junto al equipo de Mi Árbol en el Mundo.

ResultadoCámara en uso real con operarios; app con roadmap y prioridades claras.

2022 — 2023

Área de Producción

Silstech SAS

ProblemaSostener calidad en la línea de GPS y seguridad para YPF sin generar cuellos de botella.

DecisiónRediseñé controles de inventario y calidad, y ajusté la línea para reducir tiempos muertos.

ResultadoProducción estable, cumpliendo los requerimientos del cliente.

2020 — 2021

Técnico de Producción

Tecme

ProblemaEnsamblaje de respiradores de alta precisión, sin margen de error.

ResultadoEquipos conformes a estándares de un producto médico crítico.

EN CURSO

Ingeniería en Sistemas

UTN

COMPLETO

Técnico Electrónico

IPET Nº250

COMPLETO

Product Management

Siglo 21

FORMACIÓN

Desarrollo de Software

Coder House

CASOS DE ESTUDIO

Proyectos reales, de punta a punta

AIBOX MAX Hardware · Firmware

ProblemaInestabilidad y falta de adaptación por cliente.

DesafíoMejorar sin frenar la operación.

Mi rolMejora continua de hardware y firmware.

SoluciónIteraciones validadas con el fabricante.

ResultadoMayor estabilidad en producción.

M1N · 1.0 / 2.0 I+D · Nuevo producto

ProblemaIncorporar nueva generación sin arriesgar el servicio.

DesafíoValidar contra reloj con el fabricante.

Mi rolInvestigación y validación técnica.

SoluciónImplementación gradual y validada.

ResultadoPuesta en marcha exitosa en clientes reales.

X3N Video-telemetría · IA

ProblemaIntegrar IA, ADAS y DSM en un solo ecosistema.

DesafíoOperaciones de alta exigencia, sin margen de error.

Mi rolIntegración y configuración técnica.

SoluciónConfiguración a medida por operación.

ResultadoEcosistema integrado y funcionando.

ADPLUS · 2.0 / 2.0S Homologación · Validación

ProblemaCumplir estándares exigidos por clientes de gran escala.

DesafíoResolver sin frenar la homologación.

Mi rolTroubleshooting con el fabricante.

SoluciónCiclo de validaciones documentado.

ResultadoHomologado para YPF, Axion/PAE e Intercórdoba.

SAFEZONE · CÁMARA CORPORAL Hardware propio · IA · GPS

ProblemaSin dispositivo propio de trazabilidad para operarios.

DesafíoCombinar IA, GPS y asistencia en un solo equipo.

Mi rolDiseño de hardware propio + integración IA/GPS.

SoluciónCámara corporal con rendimiento, asistencia y GPS.

ResultadoEn uso real con operarios de seguridad.

MI ÁRBOL EN EL MUNDO Product Management · Procesos

ProblemaSin procesos formales ni roadmap de producto.

DesafíoOrdenar operación y producto al mismo tiempo.

Mi rolProduct Manager de la app + diseño de procesos.

SoluciónProcesos estructurados + roadmap priorizado.

ResultadoOperación formalizada, producto con rumbo.

CONFIANZA

Empresas donde generé impacto

YPF LOGISTICA DIESEL Axion/PAE INTERCÓRDOBA SOS FRÍOS DEL NORTE SAFEZONE INTEGRAL MI ÁRBOL EN EL MUNDO

VALOR

Qué le aporto a tu empresa

✔Lidero productos tecnológicos.

✔Coordino equipos multidisciplinarios.

✔Integro hardware, software y negocio.

✔Optimizo procesos.

✔Gestiono proveedores internacionales.

✔Transformo ideas en soluciones reales.

INICIATIVA

También construyo mis propias ideas.

Además de trabajar en empresas, constantemente desarrollo proyectos propios relacionados con tecnología, innovación y nuevos productos. No es algo que haga por encargo — es algo que hago porque no puedo evitar preguntarme "¿y si esto se pudiera resolver mejor?".

CAPACIDADES

Agrupadas por lo que resuelven

Product Management

Roadmap y priorización

Project Management

Coordinación multi-área

Leadership

Liderazgo técnico transversal

Engineering

Ingeniería en Sistemas + Electrónica

Embedded Systems

Firmware en dispositivos MDVR

IoT

LoRa, GPS, conectividad satelital

Artificial Intelligence

Analítica IA, DSM, rendimiento

Process Improvement

Diseño y mejora continua de procesos

Business Strategy

Producto pensado para el negocio

Software

Python JavaScript C / C++ SQL

Hardware

Arduino ESP32 Raspberry Pi STM32 SolidWorks Processing Soldadura SMD Altium Designer

Conectividad

LoRa GPS MQTT RTSP HTTP/HTTPS CAN bus MQTT ONVIF

Cloud & Gestión

AWS IoT Azure ClickApp Trello Jira Notion

"Siempre estoy interesado en proyectos donde la tecnología pueda resolver problemas reales y generar impacto."

EMAIL contacto@nahuelcarballo.com TELÉFONO +54 351 621 5622

UBICACIÓN Córdoba, Argentina · Full time

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